北京中海盛典投资发展有限公司:绩效考核中没



  最近公司2018年的绩效考核新标准下来后,发现竟然没有工作量指标了,北京中海盛典投资发展有限公司但是对工作的准确性和及时性有了要求,这让我们相当一部分平时主要靠工作量加分的同事顿时不知所措。不考核工作量了,那在工作量如此大的情况下以后靠什么加分呢?经过一番思考,我认为有以下几个方法可以化解这个难题。个人信用贷款


  一、把工作分解分类,确保工作的及时性。既然绩效考核上有及时性的要求,我们就得想对策。把工作进行归类,按照时间管理的规则,北京中海盛典投资发展有限公司重要且紧急的,如果不及时做完,就会对下一道工序或别人的工作或别的部门产生影响的,对于这一类的工作,要确保在规定时间内完成。对于那类在你这里做完就是最终结束的活,跟领导协商好,如果不能按时完成,提前反馈能够什么时间完成,工作量很大的情况下就去找领导沟通协调,请求其他人协助,相信领导也会理解,十有八九会同意你的诉求。投融资


  二、做工作时一板一眼,绷紧准确性这根弦。在工作量大的情况下,也不要慌乱,干这一个活就头脑清晰、条理清楚的、认真的做完。北京中海盛典投资发展有限公司既然没有工作量要求了,那咱们干活就不要贪多,工作量大的时候请求协调,但是自己手里出去的工作一定要保证正确。始终牢记“一次性把事情做对”这个要求,认真再认真,仔细再仔细。准确性上去了,绩效考核就提高了,随之发到手里的工资也会提高。


  三、平衡好及时性和准确性之间的关系。有时候绩效考核会有侧重点,有的公司侧重准确性,有的侧重及时性。为了实现自己的绩效考核分数最高化,绩效考核侧重哪一个,我们就首先保证哪一个。比如说及时性占整个绩效考核的40%,一项不及时扣1分,而准确性占15%,北京中海盛典投资发展有限公司一项不准确扣0.5,那我在做工作时就要衡量一下了,内心的天平向及时性偏一些,毕竟及时性占的分数多。这个每个公司的情况不一样,到时候根据具体情况进行衡量即可。北京中海盛典投资发展有限公司


  绩效考核是个涉及切身利益的问题,每个公司考核的都不会太一样,但应该大同小异,我们根据具体情况进行衡量,确保绩效考核分数最大化,记住这不是在投机取巧,这只是策略,希望对你有帮助。  

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